固定资产管理一二三四

一

各单位要高度重视设备物资管理工作，科学合理制定计划，加强对施工现场设备物资的规范管理，提高对设备物资的合理配置，严控物资采购的质量和价格，做好成本管控，依法合规经营；

二

要注重物资专业人才培养，加强人才梯队建设，为项目履约特别是国际项目良好履约提供后备队伍；

三

要不断完善物资管理规章制度体系，各项资源利用要根据项目实际推进情况灵活调整，相关业务应严格按照管理流程办理；

四

要仔细梳理合格供应商名单，并与之建立战略合作伙伴关系，为项目生产提供稳定的物资保障。

固定资产管理

一

固定资产工作要紧紧围绕公司发展的大方向，按照管理制度程序规范处理废旧机械，合理采购新型机械，为筹建和在建项目的顺利推进做好准备；

二

要加强外租机械的使用和保管，提高机械的使用效率，努力实现价值最大化；

三

要严格遵循公司“三分运营”方案，不断探索新思路、新方法，加快中小型机具更新，节约生产成本，实现少人工程；

四

 要牢固树立团队意识，加强团队建设。