固定资产应该如何管理呢？

　　通常，企业管理者可以对固定资产的全生命周期进行监控和管理，解决资产管理中账卡不一致的问题，实现资产设备不明确、闲置垃圾、虚增资产、资产损失等固定资产管理信息化，标准化管理进一步提高了企业固定资产管理的生产效率和管理水平，使固定资产管理变得更简单、更准确、更快捷、更全面。

　　大中型企业的固定资产通常具有数量大、品种多、单价高、周期长、存放地点分散等特点，难以管理，虽然企业也在使用一些固定资产管理工具，但效果很小，痛点依然存在，无法满足企业的业务需求，导致固定资产效率低、重复采购成本高的缺点。

　　在公司固定资产管理业务流程中，固定资产直接从公司采购部采购，或项目建成后转入生产经营，形成固定资产，公司使用的固定资产经技术更新、升级或改造后更换，例如，一些固定资产由于意外或自然损失而报废，公司固定资产业务细分多，技术更新快，固定资产置换快。

　　通过使用固定资产管理系统，很好的解决了前期资产缺乏、重复采购、职责不清、盘点时间长等一系列问题。资产管理人员的工作也轻松了很多， 公司固定资产的使用价值也有所提高，以满足公司发展的需要。

　　许多企业将要求政府每季度或每半年审查一次固定资产管理，固定资产管理系统多种盘点形式，可准确进行固定资产盘点，为企业决策者提供实时的固定资产信息，基于RFID的制造企业固定资产管理系统提供全面、可靠、高效的动态数据和重要证据。