工厂固定资产管理系统模式是什么

随着科学技术的发展，物流仓储现代化水平不断提高，固定资产和设备的引进也越来越多。这些资产和设备不仅帮助物流仓储提高了经营水平，也带来了一些管理上的困难。如果继续使用原有的手动管理模式，不仅会浪费物流仓储资金，还会对物流仓储的正常运行产生很大影响。

另一方面，如果企业通过信息技术对固定资产进行有效的管理，不仅可以保证资产的安全性和完整性，而且可以提高资产利用效率，实现资产收益最大化，保持物流仓储的健康稳定发展。

手动管理模式下的资产困难：

1.物流仓储有大量资产有很多类型，手工计数需要时间和精力、低效率、数据不准确，很难知道现有资产的真实数量;

2.物流仓储内资产部门采购部门与财务部门之间的信息交换依赖于纸张电话，导致信息及时交付，影响采购、处理、统计费用计划。

3.不可能对固定资产进行跟踪和管理，如办公设备的保管和维修记录的变化。

4.资产不仅容易丢失，而且账面和实际错误都非常大，导致资产浪费。 重复购买损失严重。

资产数据分析缺乏及时性和真实性对做出正确决策的企业领导者产生了很大的影响。

固定资产管理制度实施后，物流仓储资产管理可能发生以下变化：

1.从物理资产的角度来看，系统采用成熟的资产管理思想和流程来实现库存流程的自动化，不仅提高了库存的效率和准确性，还降低了资产管理者的压力。

2.系统通过使用先进的条码(RFID)技术从固定资产购买 led清理库存借用返回维护到废料进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报告实现真实账户匹配。

3.系统使用不同类型的标签来管理和识别不同值的资产设备，并确保资产的正常使用，并科学地快速区分和清点资产以满足客户的资产管理要求。信息技术/互联网技术/条形码技术的应用提高了固定资产管理的速度和准确性，使企业能够实施各种固定资产管理。

5.系统优化企业的固定资产决策。资产统计报告结合图形和文本为企业领导者提供清晰，详细的分析报告，为企业管理者提供科学的决策依据。